加強(qiáng)正向激勵(lì)，讓基層公務(wù)員更有干頭

基層公務(wù)員，作為國(guó)家治理體系的“神經(jīng)末梢”，直接面對(duì)群眾，承擔(dān)著落實(shí)政策、服務(wù)民生的重要職責(zé)。他們的工作成效，關(guān)乎著黨和政府的形象，影響著社會(huì)的和諧穩(wěn)定。然而，長(zhǎng)期以來(lái)，基層公務(wù)員面臨著工作任務(wù)重、壓力大、晉升渠道窄、待遇相對(duì)較低等問題，導(dǎo)致部分基層公務(wù)員工作積極性不高，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。因此，加強(qiáng)全面激勵(lì)，讓基層公務(wù)員有干頭，已成為當(dāng)前干部隊(duì)伍建設(shè)的重要課題。

物質(zhì)激勵(lì)是基礎(chǔ)，要切實(shí)提高基層公務(wù)員的待遇水平。基層工作環(huán)境艱苦，工作任務(wù)繁重，合理的物質(zhì)待遇是對(duì)他們辛勤付出的基本回報(bào)。政府應(yīng)加大對(duì)基層的財(cái)政投入，建立與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價(jià)指數(shù)相適應(yīng)的工資增長(zhǎng)機(jī)制，確保基層公務(wù)員的工資待遇能夠穩(wěn)步提高。同時(shí)，完善津貼補(bǔ)貼制度，根據(jù)基層工作的實(shí)際情況，給予適當(dāng)?shù)钠D苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼、崗位津貼等，讓他們?cè)诮?jīng)濟(jì)上無(wú)后顧之憂，能夠安心扎根基層，為群眾服務(wù)。

精神激勵(lì)是關(guān)鍵，要給予基層公務(wù)員充分的尊重和認(rèn)可?；鶎庸珓?wù)員在工作中付出了大量的心血和汗水，他們渴望得到組織的肯定和社會(huì)的尊重。各級(jí)黨委和政府應(yīng)建立健全表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的基層公務(wù)員及時(shí)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)頒發(fā)榮譽(yù)證書、授予榮譽(yù)稱號(hào)等方式，讓他們感受到自己的工作價(jià)值得到了認(rèn)可。此外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層公務(wù)員的宣傳報(bào)道，挖掘和宣傳他們的先進(jìn)事跡，樹立正面典型，營(yíng)造尊重基層、關(guān)愛基層的良好社會(huì)氛圍，激發(fā)他們的工作熱情和自豪感。

職業(yè)發(fā)展激勵(lì)是保障，要拓寬基層公務(wù)員的晉升渠道。晉升空間有限是制約基層公務(wù)員工作積極性的重要因素之一。要打破基層公務(wù)員晉升的“天花板”，建立健全基層公務(wù)員職業(yè)發(fā)展體系，加大從基層一線選拔干部的力度，讓優(yōu)秀的基層公務(wù)員有更多的晉升機(jī)會(huì)。同時(shí)，加強(qiáng)基層公務(wù)員的培訓(xùn)和教育，為他們提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和平臺(tái)，幫助他們提升綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為他們的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

工作氛圍激勵(lì)是支撐，要營(yíng)造良好的基層工作環(huán)境。一個(gè)和諧、積極向上的工作氛圍能夠讓基層公務(wù)員感受到集體的溫暖和力量，增強(qiáng)他們的歸屬感和凝聚力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要關(guān)心關(guān)愛基層公務(wù)員，主動(dòng)了解他們的工作和生活情況，幫助他們解決實(shí)際困難。同時(shí)，要優(yōu)化基層工作機(jī)制，減少不必要的文件和會(huì)議，為基層公務(wù)員減負(fù)松綁，讓他們有更多的時(shí)間和精力投入到實(shí)際工作中。

“治國(guó)之要，首在用人。”加強(qiáng)全面激勵(lì)，讓基層公務(wù)員有干頭，是激發(fā)基層活力、提升基層治理效能的重要舉措。只有通過(guò)物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)、職業(yè)發(fā)展激勵(lì)和工作氛圍激勵(lì)等多方面的綜合施策，才能讓基層公務(wù)員在基層這片廣闊的天地里大展身手，為實(shí)現(xiàn)國(guó)家的長(zhǎng)治久安和人民的幸福安康貢獻(xiàn)自己的力量。( 啜明旭)