當好數(shù)字化轉型“弄潮兒”

開年以來，多地政府都掀起了學用人工智能的熱潮，各地政務系統(tǒng)也都爭相接入DeepSeek系列大模型，首批70名“AI公務員”也在深圳福田區(qū)正式上崗。面對席卷全球的數(shù)字化浪潮，人工智能既存在著未知，也蘊含著無限的可能。黨員干部既不能做“技術恐懼癥患者”，也不可淪為“算法盲從者”，唯有以理性態(tài)度識AI、探AI、用AI，才能克服本領恐慌，讓技術創(chuàng)新服務于民、造福于民。

破除認知迷霧，明晰人工智能。部分干部對人工智能還存在兩極認知：有的將其神化為替代人類決策的“超級大腦”，有的視作威脅就業(yè)穩(wěn)定的“洪水猛獸”。這兩種極端認知，本質上都是對技術規(guī)律的不了解，導致出現(xiàn)了“本領恐慌”和“數(shù)據(jù)焦慮”，擔心被技術取代。要看清AI的“底牌”，它能提高辦事效率，但替代不了干部走村入戶的腳底板;它能輔助科學決策，但消解不了對群眾疾苦的同理心。從社區(qū)里的智能門禁到田間地頭的無人機播種，從政務大廳的“秒批秒辦”到防汛救災中的風險預警，人工智能技術不是替代人類的“黑科技”，而是基層治理的“新幫手”。

把握創(chuàng)新節(jié)奏，敢渡智能瀚海。新技術落地就像摸著石頭過河，既不能裹足不前，也不能不管深淺悶頭沖。某地曾花大價錢引入“AI城管”，結果算法誤把晾衣繩當違規(guī)廣告，鬧出群眾糾紛。人工智能不是“一錘子買賣”，從技術選型到場景適配，從數(shù)據(jù)清洗到效果評估，每個環(huán)節(jié)都需下足“繡花功夫”。黨員干部既要有“吃螃蟹”的勇氣，更要懂“拆蟹腿”的門道。試點項目莫貪大求全，要先從群眾反映集中的“高頻小事”入手;技術應用勿搞“一刀切”，應給老年人、農村地區(qū)留足適應空間;數(shù)據(jù)使用別越界，個人信息保護的紅線碰不得。唯有把風險想在前面，技術探索才能行穩(wěn)致遠。

聚焦民生本位，精織民生圖景。人工智能的終極價值在于解決群眾“急難愁盼”。駕馭人工智能這場技術革命，本質上是對黨員干部治理能力的新型壓力測試。黨員干部要當“技術翻譯官”，把晦澀的專業(yè)術語轉化為群眾聽得懂的解決方案;更要當“場景設計師”，在醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等民生領域找到人工智能的用武之地。技術應用切忌“花架子”，那些中看不中用的“智能大屏”、徒增基層負擔的“數(shù)字臺賬”，反而會冷了群眾的心。要用包容心態(tài)看待技術變革，用務實作風推動技術落地，用底線思維防范技術風險，方能讓人工智能從展示政績的“櫥窗工程”變?yōu)闇嘏裥牡摹靶腋Ｒ妗薄?作者：李洋)